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5 dicas para ser um RH estratégico de sucesso

16 de agosto de 2016, às 20:08

Por Grupo Meta

Se antes os departamentos de RH se concentravam com mais força na seleção de talentos para a empresa, hoje em dia esses setores evoluíram para um papel muito mais estratégico dentro das organizações, a fim de montar políticas de benefícios para segurar os talentos e comunicar dados valiosos para todos os setores da empresa. Assim, o RH pode fornecer uma ótima base para que os gestores tomem as melhores decisões em seus negócios. Mas o que você poderia fazer em seu RH para torná-lo mais estratégico e eficaz para sua empresa? Leia mais a seguir e descubra.

Aprofunde seu conhecimento do negócio

Quanto mais dados, noções e novidades você souber acerca de seu negócio, mais elementos você terá para trabalhar na elaboração de planejamentos estratégicos para o futuro. Você saberá também quais as habilidades necessárias para preencher certos objetivos de seu negócio e as aptidões e capacidades que seus colaboradores precisam apresentar.

Identifique seus pontos fracos e seus pontos fortes

Outra coisa importante é ser honesto consigo acerca do potencial que sua equipe vem apresentando nos últimos tempos, a partir de seu conjunto de forças e capacidades atuais. Se você souber identificar rigorosamente no que seu grupo de funcionários é bom e no que deve se aperfeiçoar, você saberá onde investir. Poderia contratar os talentos que têm habilidades complementares ou investir em treinamentos ou cursos de atualização, por exemplo.

Facilite a interação do RH com toda a empresa

O setor não só pode, como deve, atuar dentro de sua organização prestando auxílio para que cada área da empresa descubra as funções certas que precisa desenvolver e quais cargos que precisam selecionar. Nem sempre é possível a um gerente ou gestor alcançar sozinho todas as informações de base para tomar as melhores decisões de contratação e seleção. Mas um RH bem estruturado e interativo será capaz de alinhar essas demandas com os principais objetivos da empresa.

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