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Descubra Quais os Benefícios do Treinamento de Liderança para Gestores

13 de outubro de 2016, às 17:56

Por Elisangela Oliveira 

Há muito tempo sabemos que o líder não é mais aquele cara autoritário que quando chegava ao escritório todos mudavam suas feições, ficavam quietos e concentrados em seus afazeres, com receio do tomar aquela bronca (popularmente conhecido como “um xixi do chefe”). Não, isso é coisa do passado, atualmente líderes e liderados possuem um relacionamento mais leve, onde cada um tem consciência de suas atribuições. É obrigação das empresas manter esta sintonia em seus colaboradores, principalmente diante de um mercado altamente competitivo e de constantes mudanças, razões pelas quais, é necessário investir em treinamento de liderança para gestores.

Treinamento de liderança é um investimento em capacitação que faz com que a empresa tenha um diferencial no mercado. E hoje tanta concorrência diferenciação é uma grande vantagem competitiva para atrair novos clientes e aumentar seu faturamento.

Desenvolver gestores é fundamental para sucesso de qualquer empreendimento, porque capacitação e treinamento de líderes faz com que eles entendam sua missão de inspirar e desenvolver novos líderes em sua equipe, e principalmente, motivando-os para atingir os objetivos propostos pela empresa de maneira eficiente.

Melhorando cada vez mais a eficácia operacional tendo qualidade e eficiência de produção pelo menor custo.

Alguns benefícios de oferecer treinamento de liderança para gestores

 Atualmente as empresas são compostas pelas gerações X, Y e também a geração Z. Cada geração tem princípios e valores específicos, o que na prática do dia a dia pode ser fato causador de muitos conflitos em relacionamento interpessoal. O líder deve ser treinado e preparado para atenuar e extinguir estas diferenças, tornando a equipe mais unida e conscientizando a todos de sua importância e do trabalho de equipe, de forma com que todos se sintam reconhecidos e valorizados.

  • Um gestor bem preparado tem a capacidade de identificar as qualidades extrínsecas e intrínsecas de cada colaborador, dos mais antigos aos novatos, fazendo com que estes sintam conquistados pela sua política de gestão, pelo seu exemplo, que consequentemente traz uma diminuição nos os índices de turnover para empresa.

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